Cambio del modelo tarifario
Situación Inicial
Empresa nacional de distribución con entrega a domicilio. La empresa contaba con diferentes políticas en las delegaciones y zonas de distribución.
El sistema de pagos era fijo para cada uno de los vehículos con desconocimiento del coste real de las expediciones ya que se aplicaban precios promedio.
Nuestra actuación
Tras revisar la situación en cada una de las delegaciones, y las diferencias tarifarias entre los diferentes proveedores, se propone un nuevo sistema de precios variable acompañado de una armonización de tarifas y políticas en función de la localización de las delegaciones.
Resultados
Optimización de los recursos a la producción real consiguiendo unos ahorros superiores al 20%