Empresa nacional de distribució amb lliurament a domicili. L’empresa comptava amb diferents polítiques en les delegacions i zones de distribució.
El sistema de pagaments era fix per a cadascun dels vehicles amb desconeixement del cost real de les expedicions ja que s’aplicaven preus mitjana.
Després de revisar la situació en cadascuna de les delegacions, i les diferències tarifàries entre els diferents proveïdors, es proposa un nou sistema de preus variable acompanyat d’una harmonització de tarifes i polítiques en funció de la localització de les delegacions.
Optimització dels recursos a la producció real aconseguint uns estalvis superiors al 20%